?1、勞務外包概念
? ? 現(xiàn)在對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。
2、勞務外包核心競爭力
? ? 方案差異化：依據(jù)國家《勞務派遣暫行規(guī)定》（人社部令第22號）及吉林省《關于上報比例使用勞務派遣工調整方案》（吉人社函字{2014}36號）為主體，在給貴公司提供勞務外包方案時，結合貴公司發(fā)展的不同時期，針對不同行業(yè)背景，不同性質，不同外包對象，不同崗位特點，采取不同勞務外包方式和管理方法，以最大限度降低成本，規(guī)避用工風險。
? ? 團隊專業(yè)化：是專業(yè)的勞務外包公司，公司擁有國內頂尖的專家團隊，聘請勞動保障管理專家、生產(chǎn)管理專家和人力資源管理專家作為公司智囊顧問組，同時還匯集了各行業(yè)擁有豐富實踐經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人核心團隊，根據(jù)不同用工需求，配置最合適的人才，通過靈活的派工適應企業(yè)生產(chǎn)需要。是國家勞動部中國就業(yè)培訓技術指導中心合作機構，擁有經(jīng)驗豐富的專家團隊，可以為客戶提供專業(yè)的勞動咨詢和建議，應對各種勞動糾紛和仲裁。
? ? 管理規(guī)范化：根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，針對外包員工制訂了切實可行的管理制度、服務流程和外包合同文本，嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒膛c規(guī)范操作大大降低勞動風險，保障勞務外包工作的規(guī)范化。是最具專業(yè)度和服務交付能力的勞務外包機構，實時掌握最新政策，從管理層面避免風險，以提高客戶與員工的滿意度。
? ? 降低成本：員工隨業(yè)務增減而變動，不受編制限制，源于用工機制的靈活性；通過招聘、培訓、測評、派遣、獵頭等一站式的服務，源于勞務外包的綜合能力；利用商業(yè)保險的集群效益，獲取低保費高保額的保障，源于勞務外包公司保險體系。
? ? 保證交期：通過生產(chǎn)作業(yè)控制、生產(chǎn)作業(yè)調度和生產(chǎn)績效管理，消除生產(chǎn)“瓶頸”，防止生產(chǎn)計劃偏差；對生產(chǎn)緊急訂單、交期延誤等情形加強管理；對生產(chǎn)異常事件形成應急預案，控制生產(chǎn)節(jié)拍、協(xié)調生產(chǎn)關系，保證交期。
? ? 風險降低：降低企業(yè)用工風險的最大限度就是降低用工風險，勞資糾紛、法律訴訟等情況的發(fā)生，會影響企業(yè)形象與聲譽。是專注于勞務外包領域的專業(yè)公司，具有國家頒發(fā)的合法資質。勞務派遣公司通常不具備外包資質，不能從事企業(yè)勞務外包業(yè)務，以避免出現(xiàn)國家法律法規(guī)嚴格禁止的“假外包真派遣”現(xiàn)象，企業(yè)需謹慎識別，選擇適合的專業(yè)勞務外包公司。具有嚴謹?shù)挠霉す芾眢w系，高效的勞動爭議處理能力，完善的保險保障系統(tǒng)，為貴公司獲取最大的效益。
? ? 3、勞務外包方案內容
? ? （一）項目實施組織
? ? （二）質量保證
? ? （三）安全環(huán)保
? ? （四）人員組織
? ? （五）薪酬保險
? ? （六）成本分析測算
? ? （七）人員大量流失應急預案
? ? 4、勞務外包適應對象
? ? 大型國企，百人以上民營企業(yè)，社會公共事業(yè)服務型企業(yè)，行業(yè)類型覆蓋生產(chǎn)制造、物業(yè)、物流、互聯(lián)網(wǎng)、金融、信息產(chǎn)業(yè)、大型超市、連鎖酒店等等。
